Grömitz

Referenz: Umsetzungsmanagement

Für die Gemeinde Grömitz wurde im Jahr 2022 ein ganzheitliches Ortsentwicklungskonzept (OEK) erarbeitet. Es sollten hierbei Antworten auf die Frage gefunden werden, wie Leben und Arbeiten in Grömitz in der Zukunft aussehen soll. Die Antworten wurden unter breiter Beteiligung von vielen Grömitzerinnen und Grömitzern erarbeitet, z.B. durch Befragungen und Workshops mit verschiedenen Interessensgruppen aus dem Ort in denen auch die Jugendlichen und jungen Erwachsenen aus Grömitz ihre Ansichten und Meinungen einbringen konnten.

Das OEK, welches heute das Zukunftsbild für die Gemeinde beschreibt und konkrete Leitlinien und Handlungsfelder zur Entwicklung des Ortes auflistet, wurde unter der Leitung von Frank Simoneit und gemeinsam mit unserem Netzwerkpartner Institut für Tourismus- und Bäderforschung in Nordeuropa (NIT) GmbH erarbeitet. Mit dem OEK wurden insgesamt neun Projektfelder herausgearbeitet, die im besonderen Maße geeignet erscheinen, die positive Entwicklung der Gemeinde Grömitz auch in Zukunft spürbar und sichtbar voranzubringen.

In diesem Kontext ist das Destination LAB von der Gemeinde Grömitz mit dem fortlaufenden Umsetzungsmanagement zum OEK beauftragt. Ziel des Umsetzungsmanagements ist es, ausgewählte Projektfelder/Umsetzungsmodule zeitnah und zielgerichtet in die Umsetzung zu bringen. In einem ersten Schritt und auf Basis der Ergebnisse des OEK, werden zunächst die beiden Projektfelder „Mobilität“ und „Quartiersentwicklung“ in den Mittelpunkt gerückt. In diesem Kontext wird das Projektfeld „Dauerwohnraum“, ebenfalls von höchster Priorität, direkt von der Gemeinde und somit außerhalb des externen Umsetzungsmanagements bearbeitet.

Die ersten Maßnahmen aus den Projektbereichen wurden inzwischen umgesetzt, darunter die Entwicklung eines Mobilitätskonzepts für die Gemeinde durch eines der führenden Ingenieurbüros Skandinaviens mit Sitz in Kopenhagen. Die ersten Projektbausteine, die weiter konkretisiert wurden und nun umgesetzt werden, zielen in hohem Maß darauf ab, die Lebensqualität für die einheimische Bevölkerung zu erhalten bzw. zu verbessern und die Erlebnis- und Aufenthaltsqualität für Besucher weiterzuentwickeln.

@ Adobe Stock

Leistungen

prägt den Lauf der Zeit, uns alle, den Tourismus. Nur wer sich auf den Wandel einstellt, bei jedem Projekt immer von neuem beginnt, findet zu jeder Aufgabe dann auch das optimale Ergebnis.

Daher strebt das destinationlab nach neuen und unkonventionellen Lösungen, bei Bedarf überschreiten wir auch Grenzen und Gewohnheiten. Hierbei verlieren wir aber nie das tatsächlich Machbare aus dem Blick. Umsetzungsorientierung – kein Papier, innovative Ideen und konkrete Projekte produzieren – das ist unsere Motivation.

Lage

Grömitz, Ostsee, Schleswig-Holstein

Auftraggeber

Gemeinde Grömitz

Status

laufend

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Testimonials

"Inzwischen begleitet Jan Sönnichsen uns mit seinem Team seit vielen Jahren bei der touristischen Entwicklung in Heiligenhafen sowie unserer Region „Ostseespitze“. Insbesondere schätzen wir die faire und unkomplizierte Atmosphäre, die im Rahmen einer ganzheitlichen Betrachtung unserer Destinationen hilft, neue und maßstabsgebende Impulse zu setzen. Wir freuen uns auf viele weitere Jahre der erfolgreichen und spannenden Zusammenarbeit und der Umsetzung weiterer Schlüsselprojekte mit dem Destination LAB.“

Joachim Gabriel

Geschäftsführer Heiligenhafener Verkehrsbetriebe GmbH & Co. KG & LTO "Ostseespitze"

"Herr Sönnichsen gibt mit seinen kreativen und innovativen Ideen wichtige und spürbare Impulse zur Entwicklung unserer Destination zu einer der führenden Urlaubsregionen Deutschlands. Wir schätzen die persönliche und verlässliche Zusammenarbeit und werden auch in Zukunft gemeinsam arbeiten."

Harald Gmeiner

Vorstand, Alpenregion Tegernsee Schliersee Kommunalunternehmen

„In ihrer Gesamtstrategie ‚Borkum 2030‘ hat sich die Inselbevölkerung das anspruchsvolle Ziel gesetzt, höchste Urlaubs- und Lebensqualität auf dem „schönsten Sandhaufen der Welt“ zu entwickeln. Eine große Herausforderung – nicht zuletzt für den 82 Hektar großen Ortsteil „Reede“, der als ehemaliger Marinestandort enorme Entwicklungspotenziale bietet. In einem Verfahren, dass geprägt war durch einen intensiven Dialog mit der Bevölkerung, lieferte Jan Sönnichsen die entscheidenden touristischen Impulse. Im Ergebnis verfügen wir heute über ein Entwicklungskonzept (ISEK), das einhellig von der Politik getragen und uns bis 2030 als konkrete Handlungsleitlinie dienen wird.“

Göran Sell

Nordseeheilbad Borkum GmbH

"Da für uns die Entwicklung der Destination Oberhof als touristischer und sportlicher Leuchtturm im Thüringer Wald seit Jahren ein hochrangiges tourismuspolitisches Ziel ist, haben wir 2013 eine Ausschreibung zur Weiterentwicklung des Standortes initiiert. Mit dem vorliegenden Ergebnis, dem "Campuskonzept Oberhof", hat Herr Jan Sönnichsen, der in diesem Verfahren federführend war, unsere Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern tatsächlich übertroffen."

Birgit Schröder

Projektleiterin Investment Promotion, LEG Thüringen mbH, Erfurt

In guter Zusammenarbeit unter anderem mit destinationlab konnten wir einen visionären Entwicklungsplan für den Tourismus auf Bornholm bis 2030 erarbeiten. Ein Plan, der stärkere Verbindungen zwischen den privaten und den öffentlichen Akteuren knüpft, die lokalen Potentiale zielgerichtet aufgreift und einen nochmals stärker integrierten Ansatz für die nachhaltige Entwicklung der gesamten Insel verfolgt. Ich kann Jan und destinationlab wärmstens empfehlen, die nicht nur fachlich qualifiziert sind, sondern sich auch von ganzem Herzen und mit Engagement der Aufgabe gewidmet haben. Auch waren sie bereit, sich bei der Lösung der Aufgaben den wechselnden Anforderung im Prozess flexibel und lösungsorientiert anzupassen. So haben wir jetzt ein gutes Ergebnis zur Freude und zum Nutzen der gesamten Insel Bornholm.

Pernille Kofod Lydolph

Geschäftsführung, Destination Bornholm ApS

„Mit dem umsetzungsorientierten und weitsichtigen Masterplankonzept „Marina Resort Heiligenhafen“ legte Jan Sönnichsen einen zentralen Grundstein für die großartige Destinationsentwicklung in Heiligenhafen. Für uns als Investoren und Betreiber stellt ein solches Konzept einen verlässlichen Rahmen für ein erfolgreiches Engagement in einem Tourismusort mit Zukunft dar. Ich freue mich sehr, mit unseren beiden Projekten „Bretterbude“ und dem neuen „Beach Motel“ Teil der tollen und zukunftsweisenden Entwicklung und von Anfang an dabei zu sein.“

Jens U. Sroka

Geschäftsführer, Heimathafen Management GmbH & Co. KG

"Wir haben in enger Zusammenarbeit mit Destination LAB und „Dansk Kyst- og Naturturisme“ eine Analyse zu den Investitions-/Projektmöglichkeiten im Hotel- und Resort-Bereich durchgeführt. Das Fazit ist einfach: Wir sind sehr begeistert. Wir haben genau den gewünschten kommerziellen, konkreten und professionellen Blickwinkel auf die potenziellen Entwicklungsmöglichkeiten bekommen, die innerhalb unserer Destination liegen. Diese Analyse liegt daher auch nicht in der Schublade, vielmehr haben wir diese stets in der Tasche und sind bereits dabei in enger Zusammenarbeit mit „Dansk Kyst- og Naturturisme“ sowie den beteiligten Gemeinden die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass einige der ermittelten Entwicklungsmöglichkeiten auch Wirklichkeit werden. Normalerweise bin ich kein Freund davon, jemanden weiterzuempfehlen, aber hier mache ich gerne eine Ausnahme".

Tonny S. Thorup

CEO Destination Nord

„Wir haben uns als Ostseebad zur Weiterentwicklung unseres Stadtteils Kühlungsborn West bewusst für eine innovative, kreative und zielführende Begleitung entschieden. Diesem Anspruch ist das Team von Destination LAB vollauf gerecht geworden. Sowohl die fachliche Beratung und Expertise durch Herrn Sönnichsen als auch die Moderation und Einbindung der BürgerInnen der Stadt versetzt uns jetzt in die Lage, auf Grundlage eines ausgewogenen und klugen Stadtteilkonzeptes die richtigen und nachhaltigen Investitionen in Kühlungsborn West zu initiieren.“

Rüdiger Kozian

Bürgermeister Ostseebad Kühlungsborn

„Mit Destination LAB haben wir einen starken Partner an unserer Seite, der uns mit strategischem Weitblick und fachlicher Expertise bei der Entwicklung unseres Masterplans für die touristische Infrastruktur Cuxhavens unterstützt hat. Besonders beeindruckt hat mich das hohe Engagement von Svenja Brau und Jan Sönnichsen, die mit großem Einsatz und fundiertem Wissen wertvolle Impulse für unsere zukünftige Destinationsentwicklung geliefert haben. Gemeinsam haben wir eine zukunftsweisende Strategie erarbeitet, die nicht nur die Attraktivität Cuxhavens für Gäste steigert, sondern auch nachhaltige Mehrwerte für die lokale Bevölkerung schafft.“

Olaf Raffel

Kurdirektor und Geschäftsführer, Nordseeheilbad Cuxhaven GmbH

"Mit dem StrandGut Resort in SPO – dem ersten Lifestyle-Hotel an der Nordsee – haben wir es geschafft, der Ferienhotellerie insgesamt richtungsweisende Impulse zu geben. Das Destination LAB begleitet uns bei der Weiterentwicklung unseres Erfolgsmodells und der Umsetzung an weiteren Standorten. Durch die wertvolle Expertise im Bereich der touristischen Projektentwicklung, haben wir mit Jan Sönnichsen und seinem Team einen stets kompetenten und verlässlichen Partner an unserer Seite. Ganz besonders hervorzuheben ist aber die herzliche und sympathische Zusammenarbeit. Eine geschäftliche Verbindung mit einer persönlichen Chemie, Freundschaft, wie sie Jan und Team täglich geben, ist genau das, was Destination LAB besonders macht. Wir freuen uns sehr auf die weitere Zusammenarbeit!"

Karsten Werner

Geschäftsführer, StrandGut Resort GmbH & Co. KG

„Bei meinem Einstieg in die Ferienhotellerie hat mich Destination LAB mehr als professionell unterstützt, so dass wir die Zusammenarbeit darüber hinaus ausgeweitet haben. So sichere ich mir nicht nur die Kompetenz die Jan Sönnichsen und sein Team auf sich vereinen, sondern ich habe auch einen Partner, mit dem ich Strategien und Vorgehensweisen hervorragend spiegeln kann und deren unkomplizierte aber stets verbindliche Art mir sehr entgegen kommt.“

Marco Nussbaum

Gründer und Vorstandsvorsitzender HIAMO AG

Gründer prizeotel

Vorstand Hotelverband Deutschland IHA e.V.

Präsidiumsmitglied DEHOGA Bundesverband

Auf Fanø haben wir an einem strategischen und infrastrukturellem Entwicklungsplan gearbeitet, der den Rahmen für eine ganzheitliche und nachhaltige Weiterentwicklung von Rindby Strand setzen wird, wobei der Schwerpunkt auf der Erhaltung und Steigerung der besonderen Qualität liegt, welche die Insel als touristische Produkt charakterisiert. In diesem Zusammenhang haben Jan Sönnichsen und Destination LAB wichtige Daten und Analysen zu vergleichbaren Gebieten geliefert und die gewünschte Zielgruppe für die zukünftige Entwicklung definiert. Im Dialog mit den örtlichen Akteuren und Stakeholdern ist es Jan gelungen, bisherige Denkmuster der Tourismusentwicklung auf Basis von Daten und Erfahrungen zielgerichtet und zukunftsorientiert zu hinterfragen. Ich kann eine Zusammenarbeit mit Jan und Destination LAB in Bezug auf die Entwicklung von touristischen Destinationen sehr empfehlen.

Trine Lyhne

Leiterin der Verwaltung, Fanø Kommune

„Das Gesamtkonzept für den Hafen Burgstaaken ist wirklich ausgezeichnet geworden. Die Analyse des Hafens mit seinen vielen Facetten und Akteuren ist außergewöhnlich gut gelungen. Vielen Dank dafür!“

Linda Lafrenz

Stadt Fehmarn

"Im Rahmen des Ortsentwicklungskonzeptes haben wir Destination LAB mit dem Umsetzungsmanagement beauftragt. Nach erfolgreicher Akquise eines Fachbüros für das Mobilitätskonzept hat Destination LAB den gesamten Prozess gesteuert und die Ergebnisse zusammengeführt. Bei der Quartiersentwicklung hat Destination LAB die partizipative Beteiligung der örtlichen Akteure organisiert, durchgeführt und selbstständig Ergebnisse ausgearbeitet. Durch die Herausarbeitung von Schlüsselprojekten haben wir nun die Möglichkeit der zügigen Umsetzung und freuen uns auch hier auf eine weitere Zusammenarbeit."

Manfred Wohnrade

Betriebsleiter Tourismus-Service Grömitz